k8凯发在海天集团董事长张静章的办公桌上，放着一个巨大的地球仪。他喜欢指着地球仪对身边的人说：“我们要做世界第一！”

　　如今，在这个地球仪上，五大洲，包括巴西、伊朗、美国、英国、法国、南非、新加坡、日本等130多个国家和地区，都贴上了海天的标签。

　　85岁的张静章，是中国A股上市公司中最年长的董事长，身影却依然活跃在一线亿万富豪排行榜中，张静章及其家族以22亿美元身家，排名1444位。

　　虽然排名不算靠前，但张静章却在自己所属的行业称得上是风云人物。他一手创办的海天集团，2021年总产值超过211亿元，涉及塑机、机床、驱动、金属成型及智联制造五大产业。

　　集团旗下拥有两家上市公司，分别是在港股上市的海天国际、A股上市的海天精工。前者是注塑机龙头，后者是国内高端数控机床龙头。

　　当下，塑料已是现代工业体系以及日常生活必不可少的材料。而塑料加工离不开注塑机，注塑机把塑料搅拌成奶油一样的胶体后，注射到模具中，从而形成文具、餐具、电子产品等各式各样的塑料制品。

　　海尔的冰箱壳，格力的空调外壳；本田的汽车方向盘、仪表盘；富士康代工的各大品牌的手机外壳，都要用到海天塑机……

　　不过，52年前，海天集团的前身却是宁波农村一家破旧尼姑庵里的小五金厂，30平米的厂房里，放着四台陈旧的仪表车床，流动资金只有100元。

　　1937年，张静章出生于宁波小港镇衙前村，当地有一条直通大海的小浃江，海天一色，也是后来“海天”之名的由来。

　　三年困难时期，张静章放弃了留在城市的机会，响应“到农村去”的国家号召，选择了回乡务农，被推举为生产队长。

　　这家小五金厂只能制造简单的农具，赚不到什么钱，周围农户家的男劳力宁愿种地，也不愿来做工人。工厂里只有20多个女工。

　　女工们的午饭靠周围农户捐来的一点米面解决。“米缸经常见底，盛米时米桶剐蹭米缸底发出呲呲的声音，这真是世上最可怕的声音。”张静章回忆。

　　1972年夏天，张静章遇到了从上海出差回来的公社女文书，看到对方脚上一双塑料凉鞋，他不禁眼前一亮。这种塑料鞋在当时的中国农村极少见，给人的感觉很新奇。

　　当时农民劳作时穿的草鞋很容易磨损，而塑料凉鞋却坚韧耐磨，张静章敏锐地感觉到，这个产品商机无限。

　　“如果天下人人有一双塑料凉鞋，那可以销售多少双？有鞋的市场必定有注塑机的市场，那将是一个巨大的市场！”

　　其实张静章对市场的判断很准确，塑料制品60年代才开始在我国大城市家庭中出现，70年代正是塑料品市场快速扩张的时期。

　　“最初参加国内行业展会，我们不是开幕时去，是提前三天去。因为那时展位上还不是整机，是机器拆开的几个大件。我们一人盯一个部分，仔细看，回来再自己做、自己拼。”张静章说。

　　这台机器生产出了海天的第一只塑料凉鞋，这事立刻在周围十里八村引起轰动。不久以后，张静章又带领团队完成了400克液压式注塑机的研发。

　　注塑机的成功，让五金小厂的生意立刻红火了起来。职工收入提高了，小厂子立刻成了“香饽饽”，当地家家户户都争着想让自己的子女进厂工作。

　　张静章也信心高涨，对职工表示：“我们要对自己的产品有信心，将来还要走出国门，要进入美国市场，要做世界第一！”

　　美国早在1946年就发明了人类第一台注塑机，美国、德国、日本的注塑机产业都是早在40年代就起步了，而我国60年代才开始发展注塑机，技术差距巨大。

　　尤其是日本，早已是世界注塑机生产第一强国，住友、东芝、三菱的产品广泛应用于生产照相机、手表、医疗设备的精密塑料零部件。

　　而此时海天的注塑机，只能用来生产凉鞋等简单日用品，而这时张静章居然敢说做世界第一，真有些痴人说梦。

　　通过看报纸，他不但了解国内的经济形势，也了解国外的经济、产业形势，也因此对行业趋势有了自己的判断。

　　随着企业效益越来越好，他还引进了日本的管理和技术人才来为海天服务，一步步为自己将来的海外战略布局。

　　1985年，公司正式注册了“海天”商标。1994年，海天集团完成股份制改造，由乡镇企业转变成为了股份制民营企业，张静章担任董事长。这一年，海天的注塑机产量达到了国内第一。

　　当时，中国塑机工业协会副理事长戴仲尧评论：“在塑机行业，原有四大金刚之说，但现在这些巨头都消失了。曾经在行业里排不上号的海天，如今却成了排头兵。张静章真有两下子！”

　　这时，有人劝张静章，可以向其他行业扩张了，而他却坚定地说：“我们现在还不是世界第一，只有做到世界第一时，才可以考虑向其他行业扩张。”

　　2001年，张静章的国际战略布局开始加速推进，海天在土耳其建立了分公司，成为海外扩张的关键一步。

　　土耳其人力成本较低，从欧洲进口零部件，在土耳其组装，生产成本低。土耳其和欧洲国家的贸易关税低，在这里生产便于出口。

　　凭借低于欧美产品40%-50%的价格，海天的注塑机迅速渗透全球市场。2003年，海天已经坐到了注塑机世界产量第一、亚洲产值第一的位置。

　　之后，海天在2005年通过和美国公司Absolute Machinery Corp的合作，快速打入美国、加拿大市场。

　　2007年，海天成功开发出了全电动注塑机，这是当时最先进的产品，其最大的优点是加工精度非常高，特别适合生产电子产品的塑料零部件。

　　2021年，受益于国内外高端制造业的复苏，海天国际营收同比增长35.7%至160亿元，净利润超过30亿元，净利率高达20%。海外销售额同比大增40%，至49.3亿元，海外市场份额超过30%。

　　当张静章认准注塑机这条路的时候，他心里很清楚，这还是个朝阳产业，自己必须心无旁骛地专注于此，直至登顶冠军。

　　张静章却摆摆手：“我不太懂的行业不会去做。虚拟经济固然效益可观，但真正复兴中国还要靠实业。”

　　早在2005年，海天一线万元，中层年收入超过l0万。这几乎是16年后二线城市的工资水平。当时海天的千人旅行团去一次香港，能把一个商场的欧米茄手表买断货。

　　2006年，为了能聘请德国塑料机械专家海勒姆·弗兰茨，张静章开出了超过100万元的年薪和股权激励，而当时他本人的年薪只有10万。

　　2002年海天精工成立之初，立刻吸引了一批来自国内和日本、德国、意大利的机床领域管理和技术专家。

　　2005年，一次偶然的机会，张静章又结识了大连机床集团副总裁王焕卫。他认准了这是个能“挑大梁”的人，向他伸出了橄榄枝。

　　王焕卫应邀参观海天精工后，被海天的实力和张静章的诚意打动，出任了海天精工的总经理，成为了张静章的左膀右臂。

　　2001年以后的10年，被称为中国机床的“黄金十年”，国内大量机床企业扩大产能，抢占低端机床市场。

　　在“黄金十年”，海天通过不断引进日本新泻公司和大日金属公司的技术，具备了中高端数控机床的生产能力。

　　随后全球经济下行，低端机床的需求断崖式下跌，大量国内机床企业开始走向没落。而这时，张静章开始发力了。

　　2016年，海天精工在上交所挂牌上市。2021年，海天精工实现营业收入27.30亿元，同比增长高达67.30%。不过，海外业务营收1.9亿元，占比仅约7%。

　　相比德美日等第一梯队的成熟数控机床企业，海天精工技术、品牌仍有提高空间，位列行业第二梯队，特别是关键零部件仍需进口，利润率常年保持在10%以下。

　　从一家农村小作坊，到两家上市公司，70多家海内外子公司k8凯发，老当益壮的张静章，带领着7000多名员工，仍需向下一个目标冲刺。

　　我们已经与阿里巴巴创新投资、达晨创投、高瓴资本、高榕资本、高特佳投资、戈壁创投、国新风投、国中创投、红杉资本、华映资本、火山石投资、IDG、经纬中国、今日资本、纪源资本、君联资本、联想之星、蓝驰创投、梅花天使基金、平安创投、启赋资本、软银中国、赛伯乐投资、赛富基金、深创投、天图资本、腾讯投资、五源资本、毅达资本、英诺天使基金、优势资本、真格基金、浙商创投、中国风投、中国文化产业投资等近千家知名投资机构2000余名专业投资人建立广泛联系和合作。

　　机构签荒唐协议：如婴儿超过3600克，每多50克奖500 当地市监局：已接到投诉，正调查

　　俄方：法国准备向乌克兰派出2000名军人！美德承诺向乌克兰提供更多武器弹药，包括10000枚炮弹等

　　董奇：社会心理服务体系建设与学生心理健康发展的成效与建议 3月20日—3月22日，首届全国社会心理服...